Impacto de estilos de liderar sobre la capacidad de aprendizaje organizativo

Mario F. Villar, Víctor M. Yáñez-Jara, Luis A. Araya-Castillo, Ángel E. Acevedo Duque

Producción científica: Contribución a una revistaArtículorevisión exhaustiva

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Resumen

The objective of this paper is to measure the impact of the choice of certain styles of leadership over others in the organizational learning capacity. Using two scales of measurement, applied to different samples, a group of managers and employees from different organizational units of a large copper mining company in Antofagasta, Chile, was tested. The analysis of the results showed that, as established in the theory, managers adopt different styles of leadership and there are some combinations that contribute positively to improving organizational learning capacity. The conclusions obtained can only be understood and validated for the sample of the case under study.

Título traducido de la contribuciónImpact of leadership styles on the organizational learning capability
Idioma originalEspañol
PublicaciónEspacios
Volumen40
N.º37
EstadoPublicada - 1 ene. 2019

Palabras clave

  • Direction
  • Direction style
  • Leadership
  • Organizational learning

Áreas temáticas de ASJC Scopus

  • Gestión internacional y de empresa
  • Ciencia de la gestión e investigación de operaciones
  • Gestión tecnológica y de innovación

Huella

Profundice en los temas de investigación de 'Impacto de estilos de liderar sobre la capacidad de aprendizaje organizativo'. En conjunto forman una huella única.

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